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合肥企业拓展培训后得反馈重要性

发表时间:2020-06-09 浏览次数:1996

参加拓展培训往往当时效果不错。但是,培训过后,相信大家从最初的什么是管理,到管理者应具备的能力,以及如何成为优秀管理者有一个套自己的管理框架结构,也是惠工关于中层管理培训前期的一个节点。 管理本身是一门科学又是一门艺术,更是一门综合性的交叉学科!它的提升不仅仅是以内训理论授课+现场演练,更重要的是把所学应用到实际工作中得以去检验,再总结,再保持继续学习,以一种良好良性的螺旋循环上升的方式,这也是今天这份跟进表出现在大家面前的原因:


1、那些培训内容非常不错,想了解在过去一个月的时间里学员有没有忘记


2、如果说前两次拓展训练是管理培训初期的一个节点和框架,那接下来的学习应该需要单项指向性课程,在《MTP》中,针对性得对一个板块进行单项学习。


3、以及其他涉及管理的课程,如:非财经理的财务管理、非人力资源的人力资源管理、卓越运营、战略管理等等。 而如果客户成功反馈给我们,由我方收集统计,我们就能提供更 合适的培训课程!